2022年，在加速推进国际消费中心城市建设的“千年商都”广州，全国首座大悦汇——广州黄埔大悦汇即将启幕。这是大悦城控股商业进入广州市场的首个项目，也是其在华南的首个轻资产项目。 产品力的有效发挥，与精准的选址策略相关。纵观大悦城控股商业全国布局，每一次落子都是稳定的战略落地——布局一线、二线城市的核心地段。这一次，广州黄埔大悦汇也不例外。 如果从商业增量的角度观察广州，可以发现：在持续一段时间的稳定发挥之后，广州商业有爆发的迹象。 赢商大数据显示，2019-2021年广州新开业购物中心数量稳定保持在11~13个之间，而2022年预计将出现一个小高峰，共有19个新项目筹备开业。 商业爆发迹象的背后，是随着产业发展和办公、居住人群的涌入，城市新兴区域已陆续进入商业配套完善、消费升级的关键阶段。这其中，就包括大悦城控股商业首进广州“相中”的黄埔区。 项目半径3公里范围内，广州黄埔大悦汇覆盖近30万常住人口，商务白领、品质家庭、活力青年分别占比50%、30%、20%。 这些客群或有高新产业从业背景，或追求品质生活，或正处于爱探索喜尝新的学生时代，各有消费潜力，但“附近没多少好吃的餐饮，也缺少游逛的地方”成为他们消费升级的直接阻碍。 三大核心客群身上有多重标签，“多一个新商场就是多一个选择，肯定会逛”表明他们依然在为品质生活寻找新选项；“多一些快时尚和小红书上比较火的美食会比较吸引”，能看出他们乐于网红打卡；“目前科学城商圈内大多还是刚需型业态，剧本杀、猫咖主题店比较少，希望品类丰富一点”，又表明他们注重乐活社交、悦己悦人…… 多重消费者画像叠加，决定了广州黄埔大悦汇必须思考，如何在约6万㎡空间中，更好地融入复合型商业功能？ “得意生活社交场”的整体构想，最终将把“复合”呈现为：“工作以外”和“生活以内”的融合与自由切换。 “工作以外”重在弱化界限——对占比一半的商务白领客群而言，工作与生活休闲不再界限分明，而是可以自由切换； “生活以内”则强调消弭差距——对于因为居住、工作或是求学而生活在城市新区的人们来说，不再是被动接受消费体验的降级，而是在工作或生活半径内就能体验到与城市核心区同步的商业潮流。 为凸显“复合”属性，广州黄埔大悦汇计划引入约150家品牌，其中包括超30家首进品牌、主题旗舰店，并将以零售

广东省广州市黄埔区联和街道麦当劳(科学大道天石汇分店)绿地中央广场